365 多年来,长远思维始终塑造着贺利氏的发展。作为一家家族企业,我们相信,持久的成功需要历经数代人的积累。这种理念也贯穿于我们对可持续发展的态度中。我们致力于理解并管理业务所带来的环境和社会影响,聚焦对业务和利益相关方而言重要的议题,并以明确的政策、清晰的职责分工和透明的信息披露为指引。

我们聚焦对业务和利益相关方而言重要的议题。我们的材料和解决方案广泛应用于电动出行、可再生能源和医疗健康等多个行业。在部分应用场景中,它们有助于提升工艺效率、更有效地利用资源,并改善患者的治疗效果。
与此同时,生产这些材料同样需要消耗能源和资源。因此,我们也在能力范围内,努力降低自身运营及价值链各环节带来的影响。
在集团内部,我们持续通过统一的政策、管理体系和明确的职责分工,加强对环境、社会和治理(ESG)议题的管理。这有助于我们在集团范围内保持一致的行动标准,应对不断变化的各方期望,并持续改进运营方式。
我们参与联合国全球契约(United Nations Global Compact),这是一项推动负责任商业实践的自愿性倡议。其十项原则为我们持续完善政策和业务实践提供了共同参考。
在气候方面,我们还制定了减少温室气体排放的近期目标。这些目标是参考科学碳目标倡议(SBTi)当时适用的框架制定的。此后,SBTi 更新了框架,我们目前正在评估是否以及如何相应地审视并更新我们的目标。
关于我们的政策、目标和绩效表现,请参见《2025年可持续发展报告》,详情可查阅报告:

减少温室气体排放,是我们作为一家全球科技公司负责任运营的重要组成部分。
2024年,我们以2021年为基准年,制定了减少温室气体排放的近期目标:到2030年将范围1和范围2温室气体排放量减少42%,到2035年将范围3温室气体排放量减少37.5%。这些目标是参考当时适用的SBTi框架制定的。此后,SBTi 更新了框架,我们目前正在评估是否以及如何相应地审视并更新我们的目标。我们的温室气体排放大部分产生于价值链环节,因此范围3排放是气候工作的重点之一。此外,我们计划到2030年,全球用电量中至少50%来自可再生能源。
更多详情请参见我们的可持续发展报告及《集团气候政策》。

作为一家拥有365年历史的家族企业,我们承诺遵守适用的法律法规,并尊重国际公认的人权。在贺利氏,我们注重以尊严和尊重对待员工,包括临时工、外来务工人员以及其他用工形式下的员工。
我们同样期望业务合作伙伴,特别是供应商,遵循相同的标准。我们对供应商的期望详见《贺利氏供应链尽职调查政策》和《贺利氏供应商行为准则》。
提供健康、安全的工作环境,是我们重视且始终坚持的一项基本责任。我们的《全球EHS政策》和《贺利氏行为准则》为健康与安全管理提供了指导,体现了我们对员工福祉的重视。我们聚焦三个方面:遵守适用要求、强化安全意识文化,以及持续改进绩效表现。
通过健康与安全培训项目,我们不断提高全员意识,鼓励在工作场所养成安全、健康的行为习惯。我们已设定明确目标,包括到2030年将可记录工伤事故率(LTIR)降至2以下。同时,我们计划到2030年,让90%的自有员工纳入内部EHS管理体系要求的覆盖范围,以支持"杜绝工作相关健康事故"这一长期愿景。
促进思想多元化、确保机会均等以及倡导包容的企业文化,是贺利氏价值观的战略核心。
我们致力于打造一个充满赞赏、开放和尊重的工作环境,让所有员工都能充分发挥价值并感受到归属感。我们深信,这是释放全体员工和团队潜力的绝佳方式。
激发多元化团队的力量是一个领导力课题。因此,我们特别重视培训我们的管理者和跨文化团队,使他们重视不同的观点,并在心理安全的文化氛围中促进相互尊重的交流。通过营造安全、包容的环境,我们为积极的工作关系奠定了基础。我们倡导包容,相互尊重,鼓励公开对话和员工倾听,并通过年度参与度调查提供支持。
对我们来说,思想多样性是一个至关重要的业务主题:接纳多元视角能推动创新,增强应对挑战的能力,从而做出更优决策。


在贺利氏集团,治理架构、政策和流程为管理公司治理、环境和社会相关事务提供了框架。我们相信,良好的公司治理和商业道德有利于利益相关方,也有助于支持负责任的决策、问责机制,以及对适用法律法规的遵守。
我们定期审视并持续完善治理框架,以适应不断变化的业务需求和监管期望。
《贺利氏行为准则》与贺利氏价值观共同构成业务活动和运营的框架。
我们的合规管理体系明确了内容要求、流程、职责和架构,支持在集团范围内遵守外部法律义务及内部自愿准则。
如果员工或外部人员认为存在违反外部或内部规定的行为,可随时通过基于网络的举报系统"贺利氏SpeakUp"或外部监察员进行保密、匿名举报。