从管理高层开始贯彻多元化。至 2025 年,我们的全球管理团队将至少包括 40% 的女性和 50% 的非德籍员工。
人员于我们弥足珍贵
人员是一切工作的核心。我们认为,人员因素是带来积极影响、推动创新并促进牢固伙伴关系的关键。这是公司增长和可持续转型不可或缺的重要因素。
我们将我司员工、附近社区居民以及我们的价值链所涉人员的福祉和利益放在首要地位,尤为注重尊重人权、打造公平的工作条件、安全和健康的工作环境、提供生活保障工资以及多元化和包容的工作场所。
目标和关键绩效指标
我们的最终目标是零工伤事故。为此,我们采取了多项措施。
我们正在将我们的活动从价值链中的工人扩展到周边社区和环境。
我们的目标是让所有采矿合作伙伴都能制定具体目标和措施,并取得进展。
多元化、公平性和包容性
我们认为多元化的各个方面都很重要。但我们特别关注促进性别和国际平衡. 因此,我们为自己制定了宏伟的目标: 至 2025 年,我们的全球管理团队将至 少包括 40% 的女性和 50% 的非德籍 员工。
截至 2022 年底,在我们的全球管理团队中,女性员工占 37%,非德籍员工占 42%。我司员工(包括高管和经理)在各年龄段的分布都非常均衡。截至2022 年底,员工平均年龄为 42 岁。朝着可量化的目标推进固然重要,但多元化也有其无法用关键绩效指标衡量的定性方面氛围和文化。因此,我们从不同的角度来讨论这个问题。
工作条件
全球各地的员工是我们最宝贵的财富。他们的技能、知识和奉献精神,以及多样化的经历和个性,成就了我们的公司,促成了公司的成功。我们努力提供有吸引力的薪酬和发展机会,并致力于提供现代化的工作环境,让所有员工都能感受到自己的价值、充分发挥自身潜力。
我们的成就
薪酬和福利
我们提供具有竞争力的薪酬和福利。这不仅是为了表达我们对员工的感激之情,也是为了提高员工留存率。数据表明,我们的这项举措非常成功:我司的员工平均就职年限为 11 年,总体波动率为9.6%。
我们的目标是尽可能在所有基地提供最优渥的工作条件和多项福利。因此,福利会因国家/地区而异。福利包括保险、住房基金、公共交通补贴、健身课程、退休基金和带薪休假等。
培训与教育
我们致力于为所有员工提供职业发展机会。对此,我们开展了学徒计划、毕业生管理培训生计划、大学实习计划、勤工俭学计划和奖学金,以期支持未来的员工。例如,2022 年,我们在德国雇佣了99 名学徒和双元制学生。我们的员工通过线上培训方式接受了平均四个小时的培训;此外,我们还提供了第三方培训和现场培训。我们全球 98% 的员工都会定期收到绩效和发展反馈,我们相信这对他们的成长至关重要。
人才管理
我们的人才计划已持续多年。这些计划旨在让有才能的员工承担更多的责任,并填补内部的关键岗位。2022 年,我们全球管理团队 86% 的空缺岗位均由公司自己的员工担任,其中大多数人之前曾参加过我们的人才计划。
健康与安全
确保员工的健康和安全是我们的首要任务。我们竭力确保每位员工以健康状态开始一天的工作,且在工作时不遭受任何伤害或负面影响。我们采用了经过认证的健康与安全 (H&S) 管理体系和完善政策,为公司营造强有力的安全文化。在此基础上,我们仍在不断努力,进一步提升运营设施和办公室的安全性。
我们的成就
为了实现零工伤事故这个最终目标,我们采取了多项措施。
如今,我们正朝向零事故的中期目标迈进:将2023 年的事故所致误工时间至少减少 20%。所有H&S 事故,包括受伤、疾病、工艺安全事故、不安全情况和未遂事故,均需报告、加以调查并采取纠正和预防措施。我们通过日常活动在员工中推广强有力的 H&S文化,例如安全时刻和每次轮班前的简报。到2030 年,我们主动采取措施将氯铂酸盐的暴露限值控制在 100 ng/m³,以防止员工铂中毒。该限值远低于法律规定的 2000 ng/m³。
从最高管理层到车间,我们在组织的各个层级都配 备了健康与安全专员。
根据工作场所的条件,所有员工都会接受有关健康与安全的培训。我们使用工业卫生矩阵全面记录和管理职业健康暴露情况,以确保符合法定暴露阈值的要求。我们全球各地的健康与安全专家都具备最新的资质,并随时提供指导、培训计划和教育材料。
截至 2022 年底,有 94% 的员工在通过了 H&S体系认证的设施中工作,我们将继续努力增加认证设施的数量。
* LTIR 的计算基于 1,000,000 个工时。
* 误工事故指所有误工时间超过 1 天的事故。
2022 年误工事故率 (LTIR)
总数 | 占比* | |
---|---|---|
可记录事故合计 | 39 | 8.6 |
造成严重后果的事故数 | 0 | - |
死亡事故数 | 0 | - |
价值链所涉人员
我们深切认识到,我们的业务活动会对价值链所涉人员产生重大影响,并认识到我们需对其福祉负责。我们系统地评估贵金属供应商的社会和环境绩效,尤其是人权保护方面。
我们的成就
人权尽职调查是我们一般尽职调查流程的环节之一。我们保障人权的措施包括:
- 实施适当的尽职调查流程
- 与矿业合作伙伴合作,改善我们价值链上的工人与社区的生活条件
- 监控我们的价值链中的人权遵守情况
- 为价值链上的工人提供渠道以报告问题
- 与行业内的利益相关者合作,进一步营造可持续工作环境,尤其是在手工小规模采矿领域
我们基于公认的国际行业标准,采取措施维护价值链所涉人员的人权,并对内设立更为严格的指导方针加以补充。
与采矿合作伙伴合作
我们意识到,与利益相关者合作可以最大限度地改善价值链中工人的生活条件以及我们对环境和当地社区的影响。我们坚信,只有合作才能促成积极影响。出于对这些因素的考虑,我们制定了路线图,为采矿合作伙伴带来的影响设定了用于评估透明度、改进程度和进度的里程碑。
项目与范例
推广无汞采矿
我们在世界各地积极参与推广无汞采矿的项目。手工小规模采矿 (ASM) 使用大量的有毒物质汞,对人类和环境构成了严重威胁。我们在这方面的工作范例是与总部位于瑞士的非政府组织 FairtradeMax Havelaar 基金会和秘鲁的采矿合作社 Centralde Cooperativas Mineras de San Antonio de Poto deAnanea (CECOMSAP) 合作。将销售 Fairtrade 黄金产生的部分收入投资于矿场的加工技术改良,大幅减少了秘鲁的汞使用量。
Northam Platinum 大规模翻修南非学校
Northam 重点关注了几个领域,帮助改善当地社区的条件。他们近期的一个社区项目是捐款 1450 万兰特,翻修东开普省农村地区的三所初中。卢西基西基的 Emnyezwini、Mbotyi 和 Sichwe 学校的管理办公室和教室、卫生设施、操场以及安全围栏都进行了修缮,显著改善了在校学生的风貌和总体健康状况。这个项目也提升了当地学生的出勤率和入学率。Northam 与贺利氏贵金属的合作关系可以追溯到35 年前。经过地下采矿、选矿、冶炼和贱金属去除后,产出的贵金属精矿被送至贺利氏贵金属进行精炼。